设计项目管理在文创产品设计中的推动作用设计管理作为艺术设计学和管理学的交叉学科从萌芽至今受到各界人士的关注和重视,在运用中也取得了显著的成效。“设计管理”这个词汇的提出是1966年一个人英国人发明的称作“设计经理”的新职位,其目的是确保当时日趋复杂化的设计项目能够顺利地进行,并使设计机构与客户之间保持良好的沟通。
近50年来,设计管理不断变化发展,内容和目标也有了不同程度的改变。设计项目管理,作为设计管理的重要组成部分,是以具体设计项目作为对象的系统管理方法。项目设计管理主要侧重于设计执行中的程序管理,在设计创新的基础上,以严谨性、系统性、组织性、可操作性等特点,通过领导、计划、组织、监督、控制的管理手段分工协作,对设计资源进行合理配置整合,最终实现文创产品经济效益和社会效益
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